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威尼斯游戏大厅:威尼斯游戏大厅2017年上半年工作会议在京召开

发布时间:2017-07-20

7月19日,威尼斯游戏大厅(以下简称威尼斯游戏大厅)在京召开2017年上半年工作会议。会议全面总结分析了上半年各项工作,对下半年及今后一个阶段的重点工作进行了部署。中国供销集团总经理,威尼斯游戏大厅集团党委书记、董事长兼威尼斯游戏大厅董事长陈振平出席会议并作重要讲话,威尼斯游戏大厅班子成员及京内外各单位负责人、部分员工出席会议。威尼斯游戏大厅总经理苏泽文临时因公出差未出席会议。

图为威尼斯游戏大厅2017年上半年工作会议

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会上,威尼斯游戏大厅班子成员分别就各自分管业务板块作了总结,对下一步经营工作中面临的机遇和挑战进行了剖释。

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受苏泽文总经理委托,朱联副总经理代表苏总作了《稳健经营 提质增效 扎实推进威尼斯游戏大厅新发展》为主题的上半年工作报告,从主要指标、经营状况、转型升级、重点项目、党建工作等方面对上半年各项工作进行了全面的梳理和总结,并从资源整合、国际业务、资金管理、团队建设等角度对下半年的重点工作进行了安排与部署。

图为中国供销集团总经理,威尼斯游戏大厅集团党委书记、董事长兼威尼斯游戏大厅董事长陈振平

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在听取公司班子汇报后,陈振平董事长作了重要讲话。他指出,在复杂的市场环境中,公司上半年取得的成绩来之不易,凝聚了公司全体干部职工的心血和智慧,对大家付出的努力表示衷心地感谢。

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针对公司下半年的工作,陈振平提出了五点要求。

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第一,要坚持稳中求进的主基调。“稳”就是要稳住公司的业务规:陀芰。但“稳”不是目的,要在“稳”中主动“求进”“求好”,通过改革和创新,提升经营质量和管理质量,从速度规模型增长向质量效益型增长转变。

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第二,要强化经营工作风险管控。一方面要继续拓展融资渠道,改善融资结构,形成良好的输血机制。另一方面,要把资金安全放到经营管理的核心位置,保证资金血液的正常流动。下一步,公司将通过信息化系统建立资金的动态全流程管理。

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第三,要夯实项目,增强协同性。按照向农业综合服务商转型升级的目标,在对公司项目进行认真调研和分析的基础上,做到进退有据。同时,要将各个板块的业务进行有机融合,充分发挥出集团作战的整体合力。

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第四,要按照“新四化”推进工作。在复杂的市场形势下,必须牢记“为农服务”的根本宗旨,坚持走“管理一体化、经营国际化、服务综合化、资产证券化”的发展道路。

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第五,要重视人才体系建设。要高度重视人才梯队的建设,同时,要继续优化奖惩和激励制度,完善薪酬考核机制,打造良好的招人、用人环境,增强企业的发展活力。

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陈振平最后要求,在下半年,大家要克难奋进,全面完成全年的各项任务。

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下午,公司贸易板块、生产板块、物流板块同时进行了三场分组讨论会。在讨论会上,大家紧密围绕上午大会和陈董事长重要讲话精神,按照苏总工作报告的要求,迅速结合实际落实举措,为公司业务有机融合探索新思路新办法,讨论会取得了预期的效果。

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